ギャップクロージングストアは、スタイルが悪いのか、それともビジネスが悪いのか?

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Anonim

(アバクロンビーが完成する前の)90年代を発明した量販店のギャップは、損失と一般的な関連性の欠如の中で175店舗を閉鎖しています。 1969年にサンフランシスコのシーンに登場して以来、Old Navy、Banana Republic、Piperlimeも所有しているGap Inc.が主に定義してきたが、この動きはアメリカの主流小売業にとって大きな瞬間である。収益の減少率は、チェーンのファッションの方向性に原因があるとされています - Gapの幹部らは励ましているようです - しかし、ブランドの闘争を「ミレニアルテイスト」に挑戦するのは、ばかげているほど難しくありません。ここに別の問題があります。

ギャップがミレニアル世代の背後に隠れているのはなぜですか?一つには、それは簡単です。ジャーナリストは「スネークピープル」と彼らの手に負えない味について書くのが大好きです。もう1つは、実際の服について話すよりも簡単なことです。服の外観だけでなく、服の作り方も同じです。

ユニクロを所有するファーストリテイリングは、地球上で最大の衣料品会社です。販売する衣料品の大部分は中国で製造されています。そこでは、工場がほとんどの小売業者の関連工場よりもはるかに少ない種類の服を切り出していますが、より多くの色を使用しています。このようにして、同社は「基本」市場を狙いとしており、おそらくその衣服が非常に丈夫でよく組み立てられている理由の一部となっています。労働者は自分たちが作っているものを理解しています。彼らはそれを得意とする。

Gapの人気の低さのせいであることの大部分は、ただの普通のものを所有するのではなく、スカンジナビアの卑劣な口蓋を採用するように会社を確信させたデンマークのデザイナー、Rebekka Bayのふもとにあります。

しかし、さらに悪い決定がなされています。ギャップは現在、ミャンマーとカンボジア、人権記録と製造インフラが疑わしい国で服を製造しています。

ボタンが落ちるのはこのためですか?恐らく。ステッチがゆるくなるのはそれが理由ですか?恐らく。

「彼らの前の世代とは劇的に異なるファッションセンス」を持つ神秘的な若者のグループよりも書くのが楽しくないこれらの問題は、最近Gapで買い物をしたことのある人なら誰でも知っているでしょう。

だからここに会社を好転させるための控えめな提案がある:あなたのサプライチェーンを整理する。オックスフォードのゴッドダムシャツがほしいと言ったら、私たち全員のために話すのだと思います。

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