ペイウォールはウェブニュースの「止血帯」であり、「インターネットの罠」作者は言う

デジタル野生の西から壁に囲まれた庭園の風景まで、インターネットは過去20年間に分散した自由が生まれた当初の姿からかけ離れています。変化が最も明確になっている分野の1つは、オンラインニュースです。かつてウェブサイトを回避していたアウトレットは、現在それらを彼らの将来全体と見なしています。オリジナルの報告に頼っている多くの店にとって - それは安価ではありません - オリジナルのジャーナリズムがまだ資金を供給されていることを保証するためにペイウォールが上がっています。一方、GoogleやFacebookは、地元の報道機関が引き続き苦しんでいるため、多くの人が無料でニュースを入手できます。

新しい本に インターネットの罠：デジタル経済がいかに独占を築き民主主義を害するか ジョージ・ワシントン大学のメディアおよび広報の教授、マシュー・ハインドマンは、グーグルとフェイスブックの上昇を追跡し、地元のニュースのような他の組織のハードルが存在するだけではなく、カードが成長する空間に成長することを説明する賛成ではありません。

以下はからの抜粋です。 インターネットトラップ 、先月プリンストン大学出版局によって出版されました。

ペイウォールの問題

近年の「解決策」は、ペイウォールの建設ほど祝われたものではないでしょう。しかし、ペイウォールの利点は誇張されていることが多く、その真のコストは見落とされています。

多くの人が、新聞がウェブの初期の段階でペイウォールを建てられなかったことが彼らの「原罪」であり、それが新聞危機の最初の過ちであると主張しました。実際、ペイウォールは、1990年代半ば以降、さまざまなニュース機関によって繰り返し試行されました。

のような金融出版物 ウォールストリートジャーナル そしてその フィナンシャルタイムズ 、すぐに有料コンテンツで成功を収めました。しかし、他のほとんどの新聞では、経験から、ペイウォールが失敗したことが明らかになりました。ウェブトラフィックとオンライン広告を以前のレベルの1桁の割合まで減少させながら、ほとんど新しい収入を生み出すことはありませんでした。

ペイウォールに対するこれらの長期にわたるマイナスの評価は、2011年に劇的に変化しました。 ニューヨーク・タイムズ いわゆるメーター付きペイウォールを導入しました。への訪問者 タイムズ 月に一定数の記事が与えられ、そのクォータに達すると、個人は購読を要求されます。その結果は成功として広く知らされました。 2013年末までに、 タイムズ 購読収入 - そして総収入の10パーセント - はデジタル購読によるものです。の知覚された成功 タイムズ 他の新聞も同様のシステムを導入しようと急ぎました。 2014年までに、450以上の米国の乳製品が従量課金制を導入しました。 「ソフト」ペイウォールが以前のバージョンを上回っている理由は理解しやすいでしょう。前述のトラフィック数が示すように、ほとんどの新聞サイトのユーザーは月に数回だけ訪問します。サイト訪問者の90％以上がそもそもペイウォールに当たらなかった。従量課金制では、このようにして、より重いユーザーからの購読収入のみが求められます。ペイウォールは、新聞が価格差別を行うことを可能にします - どのユーザーが最も支払っても構わないと思っているかを理解して、それから一人でそのグループにポニーアップするよう頼みます。

しかし、有料ペイウォールはハードペイウォールよりも優れたトレードオフを提供しますが、無料のランチではありません。ペイウォールの最大のコストはトラフィックの減少です。この失われたトラフィックは、一時的な減少としては現れません。もっと念入りに言うと、それは恒久的に低いトラフィック増加という形で現れます。この不足しているオーディエンスは、最初は小さく見えるかもしれませんが、オーディエンスのギャップは時間の経過とともに増大します。でも **ティムes **自体 - その漏洩したイノベーションレポートが指摘したように - 何年もの間、着実に、ペイウォール主導のトラフィック減少を見た。 2016年の選挙シーズンはついに著しいトラフィックの伸びを見ましたが、これを書いている時点では、この後押しが続くかどうかを見分けるには時期尚早です。ただし、デジタル購読の伸びは、印刷収入の減少に追いつくのに十分な速さでした。

しかし、地元の新聞ではこんなものを楽しんでいません。 タイムズ デジタル成功。の タイムズ 国内で最も優れたニュースブランドを所有しており、膨大で多様で一様に高品質のコンテンツを生み出しています。ベゾス時代 ワシントンポスト 同様の功績をやってのけることができて、そのデジタル製品を改良して、そしてデジタル購読者の大きなジャンプを勝ち取った。しかし、これらのナショナルブランドの成功はほとんど代表的なものではありません。より典型的な事例は、全国最大の印刷新聞チェーンであるGannettです。 2013年、Gannettは、コミュニティの80の新聞すべてにペイウォールを採用した後、わずか46,000人の購読者をサインアップしたと報告しました。 Gannettが「Trump bump」の一環として341,000のデジタル購読者を追加したと報じ、デジタル専用購読者がついに増加し始めました。しかし、これらのデジタル購読の多くは急激に値引きされています。新聞1枚当たりの収入は、前年比で9％近く減少しました。たとえあったとしても、その所有するほとんどの従業員を解雇せずにデジタルのみの企業として実行可能なものはほとんどありません。

ペイウォールは、それ自体では、地元の新聞を傷つけるものに対する解決策ではありません。これまでのところ、ペイウォールは止血帯として機能しており、新聞の中核的な印刷事業からの収入の流出を遅らせています。結局のところ、時には止血帯が医学的に必要なことなのです。しかし、分割払いで支払われたとしても、ペイウォールのコストは大きくなります。

から抜粋 インターネットの罠：デジタル経済がいかに独占を築き民主主義を害するか マシューハインドマンによって。著作権©2018.プリンストン大学出版局発行

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