10ステップで将来のパンデミックを防ぐ方法

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Anonim

ゲームでパンデミックを克服するのは(あなたが疫学者である場合でも)十分に困難です…しかし、実生活ではどうですか?

ハーバードグローバルヘルスインスティテュートとロンドン衛生学部は、最近、世界中から集まった19名の独立専門家グループに、エボラの2014 - 15年の発生に対する肯定的および否定的な反応を分析するよう依頼しました。専門家委員会の調査結果は、 ランセット そして、発生が保健および政治関係者によってどのように扱われたかについて公平な見方をする。

要するに、それらの役人はかなりひどい仕事をしました。

専門家らは、流行中に無数の勇気と連帯の行動があったが、それらの実例は世界中で非常に大きな否定性と恐怖によって溺れていたと主張した。彼らは、エボラのパニックが「計り知れない人間的苦痛、恐怖、そして混乱を引き起こした、大部分が高レベルの政治的指導力または信頼できる迅速な制度的対応によってチェックされていない」と書いた。

パネルはまた、WHOが差し迫っているパンデミックについての警告を鳴らすことへの「ひどい失敗」が悲惨な結果を引き起こし、11,000人以上の人々の死者数に貢献したと言って、世界保健機関を爆破しました。事実、WHOは春の流行について知っていたが、8月まで公衆衛生上の緊急事態を宣言することに失敗した。

究極的には、パネルは一つの大きな質問に答えることを任されました。

これは、重大な医療事故が発生した場合に物事を管理下に置くためにパネルが作成した10のガイドラインです。

  • 国内の中核的能力に投資し、監視し、そして維持するための世界的戦略を策定する
  • アウトブレイクの早期報告と、貿易と旅行の制限に対する科学的根拠に対するインセンティブを強化する。
  • 明確な責任、適切な能力、そしてアウトブレイク対応のための強力な説明責任を備えた統一されたWHOセンターを創設する
  • 透明性のある、政治的に保護された常設緊急委員会への緊急宣言の責任を拡大する
  • 疾病発生予防と対応のための独立した委員会を通じて説明責任を制度化する
  • 研究の利益へのアクセスを可能にし、管理し、そして確実にするための規則の枠組みを開発する
  • 研究と設計の資金調達、加速、優先順位付けのための世界的な資金を確立する
  • 安全保障理事会のグローバルヘルス委員会を通じて、高レベルの政治的関心を維持する
  • より焦点を絞った、適切に資金を供給されたWHOに対する新たな取り決め
  • 決定的で時を超えた改革と断固たるリーダーシップによるWHOの優れた統治

大規模な健康上の災害が発生した場合に、より体系的な計画を作成するためのこの詳細なロードマップが良い出発点であるとしても、私たちが次の発生に十分備えられると確信しているわけではありません。ハーバードグローバルヘルスインスティテュートのAshish Jhaは、次の大惨事が起きるまでに世界がその教訓を学んだことに懐疑的ですが、それでも重大な原因であると述べています。 「今回のようなことが起こらないのは、西アフリカで亡くなった11,000人以上の人々のおかげです」とJhaは言います。

今、次の流行の間に物事が進む方法は権力のある人々にかかっています。

パネルのディレクター、ハーバードのSuerie Moonは、彼らの調査結果がさらに別の質問を切り開いたと言います。「今、10億ドルの問題は、政治的指導者たちが次のパンデミックの前に必要な困難だが必要な改革を要求するかどうかです。」

希望しましょう。

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