株式会社博展 - 東芝実績動画
Soylentが市場に出たとき、それは目新しさのない読者を求めて目新しいアイテムでした（それを手に入れますか？）多かれ少なかれ - それは1つを見つけた。何人かの人々はまだ賭け金を失った後もものに固執するけれども、Soylentは熱心に会社のちょっとばかげた製品を消費する多くの忠実な顧客を持っています。今、Huelと呼ばれる英国の会社は、栄養なしの栄養ゲームに集中しようとしています。しかし、他に識別可能な特徴がない場合、あなたはどのようにしてあなたが生き続けることができる何かをあなたは販売していますか？ええ、それはトリッキーです。
Huelの紹介ビデオはたわみのマスタークラスです。人間の燃料の発明者であるJulian Hearnは、ゴミやファーストフードについて話し、何人かの藁人形を建てた後、それらを倒しました。その後、これはライフスタイルのブランドなので、女性が走ってHuelの瓶から飛び出すのが見えますか？まあ、それは一種です。 Soylentのようにはっきりとした視覚的なアプローチがはっきりしているように、Huelは自分自身を食べ物として売ることはできない。ウェルは食べ物ではありません。 Huelは環境に優しい近道です。
HuelとSoylentの両方の本当のセールスポイントは、それらが両方とも時間とお金を節約するということです（それらは環境にとってもおそらくより良いです、しかしあなたの庭でトマトを食べることはそうです）。彼らは消費者に何かを与えないでください。それらは消費者が何かを避けることを可能にします。そして、証明するのと同じように、ネガを売るのは大変です。
2つの製品を区別しようとすることはオンラインでは不可能であり、おそらく個人的には困難です。結局のところ、彼らは何もない味になるように設計されています。これが企業にとってこのことを意味するのは、プライスポイントがすべてだということです。効率性を売り込むのであれば、効率性を高める必要があります。それを保証するには、安いものにすることが重要です。