DARPAの従業員は「自分の髪を火にかける」か、解雇されるべきです

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Anonim

連邦政府は急速に革新することで正確に知られていません、しかしそれはDARPA、世界で最も先進的な防衛技術操作で言い訳の従業員ではありません。

そして、イノベーションは単に優秀な人を雇うことの副産物ではありません - それは優秀な人を雇うことの副産物であり、そして彼らが彼らが華麗なものを生産しないならば彼らがブートを与えられることを明確にします。たとえば、最新のDARPAイノベーションレポートからこの宝石を取り上げましょう。新しい従業員がDARPAに入社すると、そのIDバッジには、その在職期間に「有効期限」が文字通り印刷されます。

Glassdoorのレビューによると、DARPAの従業員は職場環境に満足しているとのことですが、政府の業務に関連する典型的な官僚的な問題は適用されないとのコメントもあります。 DARPAのレポートには、「DARPAに参加するプログラム管理者は、刺激的なことをするためには十分な努力を払い、その上では重要なことをやらなければならない」と述べています。代理店での時間」

DARPAでの取締役の日数さえも数えられないので - 代理店はそれが通常そのトップボスでさえ4年か5年毎にブーツを見せると言います。現在のディレクター、Arati Prabhakarは2011年から入社しています。そのため、彼女は在任期間の終わりになる可能性があります。

高圧労働環境と非常に高い離職率は、DARPAが民間部門に追いつくことを確実にするように設計されています。

「プログラムマネージャ、事務局長および代理の短期間の継続的なローテーションは、おそらくDARPAの文化の唯一の最も顕著な特徴であり、継続的なイノベーションへの最も重要な貢献者である」とレポートは述べている。 Information Innovation OfficeプログラムマネージャのMike Walkerは、緊急性は次のように述べています。それは、未知のものに挑戦し、人々に何かを提案させ、プロトタイプのいぼを作り上げるための推進力となります。」

DARPAは、その職場文化により、従業員をやる気にさせ、リスクを負うように促しながら、従業員をよく治療することを可能にすると考えているようです。多くの企業は長年の従業員の喪失後に悲しむでしょうが、DARPAはしばしば経験を進歩の妨げと見なします。

「長年の従業員は時々過去の失敗の事実を利用して、何かができないことを証明しています」と報告書は読みます。 「しかし、これまで不可能だったことは、新しいツールや技術の開発、あるいはニーズの緊急性の高まりにより、現在実現可能かもしれません。過去の失敗を知らない人を雇うことで、画期的な成功への道が開かれることがあります。

シリコンバレーのハイテク企業もまた、DARPAの従業員の有効期限ポリシーをはるかに超えた、高強度の職場環境を誇っています。 Amazonの倉庫の従業員はその仕事に気を失い、オフィスで働く従業員は容赦のないペースに備えるための訓練を受けています。少数のFacebookの従業員が、年中無休で24時間365日体制で電話をかけていると不満を述べています。Googleの従業員は自分の仕事に非常に満足しているようですが目立つ。そして、その混乱のすべてが、シリコンバレーのオフィスにおける体系的な多様性の欠如にさえ触れていません。

これまでのところ、DARPAの職場環境は機能しているようです。この機関は、GPSのような巨大な技術開発、Siriのための土台を築いた人工知能研究、そしてインターネットの基本原則の大部分を担当してきました。今日では、このような魅力的なロボットを担当しています。 シリコンバレー そして最先端の自治軍ドローンの艦隊。

あなたはここで完全なイノベーションレポートを読むことができます:

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